勤于思考，艰苦奋斗——2019年上半年工作总结分析会

勤于思考——正视问题，专业专心，实现理想

艰苦奋斗——是思想上的艰苦奋斗，转变思想，跟上步伐

８月３日，在隆重的上半年表彰奖励会结束后，由全体管理人员、专业技术人员以及办公科室人员参加，半年度工作总结分析会正式召开。总工程师李伟、常务副总于春艳分别就生产质量条线，行政管理条线在上半年工作中存在的不足进行分析总结，总经理牟书才并作重要总结讲话。

总工程师李伟进行总结分析

上半年工作是不平凡的。经历了车间改扩建，按照既定的工期紧锣密鼓的抢建设任务；经历了GMP认证，按照规定的时间节点进行验证、申报、现场审核，取得GMP证书；经历了4-6月的开班紧张生产，人与设备磨合期的争战，多少个日日夜夜车间员工的早出晚归；经历了组建研发团队，无数次的研究与实验……，这些都是我们取得的成绩，也见证了我们仁合堂人不屈不挠的精神。

艰辛与汗水中，我们作为专业技术人员也在审视自己的不足，首先，管理水平及业务技能仍待提升，作为一家制药企业，技术人员就是中坚力量，提升专业技能、提升管理水平，才能更有效的执行GMP规范。其次，责任心及敬业精神有待强化，执行力也待加强。确定了目标就立即去做，以一份责任、一份精钻严格执行。再次，强调和明确“细节决定成败”，生产把控、质量监督、化验检验、试验研发，作为一名制药工作者，我们时刻都要保持严谨性，不疏忽任何一个细节。

最后，李总号召全体技术条线人员，团结一致，和谐沟通，在仁合堂这个舞台上，献计献策，为开创仁合堂的美好明天而拼搏！

常务副总于春艳进行总结分析

公司近两年发展迅速，相应的对我们管理团队、科室人员都有了更高要求，本职业务要精细、专业技术要精钻、管理水平要精干。而目前我们总结半年度的工作，人员能力、专业技能、工作状态都存在问题和差距。

在完善和提升上，一是要认清自我，审视自己与岗位职责的差距，找到短板和不足。二是要提升自我，从专业理论到工作统筹全面提升自己。

在管理上，并存在制定的标准、方案推进不实的情况。标准的制定是用来执行的，只要可行、可实施，就要落实，确认了就一定要坚持不懈。近年，我们先后制定了《最美工匠评选奖励办法》、《创新创意“点子王”评选奖励方案》、《我最信赖的维修员评选活动方案》、《员工学历晋升管理方案》等多个可提升员工素质、激发员工创新能力的好制度，所以公司涌现了一批批最美工匠和“点子王”，所以我们要坚持做，落实好！

于总最后勉励大家，研钻好自己的业务，勤于思考。务实好自己本职，努力奋斗。相信付出终有回报，相信在这个平台我们会有价值体现！

最后，总经理牟书才对此次总结分析会作重要讲话

勤于思考，艰苦奋斗。仁合堂药业在快速发展的现阶段，销售向好，形势可喜，但仍任重而道远。我们要正视自己目前在管理、业务等方面存在的不足。

勤于思考，就是要冲着问题去，落实解决。艰苦奋斗，是要求我们在思想上有艰苦奋斗的精神，跟上企业步伐，这样才能有作为，实现理想。

管理团队人员要做到专心，药学技术人员要做到专业，办公科室人员要做到专注，跟上公司，达到要求。要秉持＂只为干成事想办法，不为不干事找借口＂的原则干工作，我们既要做业务上的内行人，也要做员工的贴心人。

公司发展形势在转变，我们的工作任务也在转变，只有优秀的管理者加上尽心尽力的好员工，我们才能敢想、敢干、敢拼！不掩饰缺点、不文过饰非，正视自己的不足，提升自身价值，紧跟企业发展的脚步，与企业共同成长。

最后，牟总送给全体人员一句话“不敢有丝毫自满，但怀有无比自信”——与所有员工共勉！

总结是为了更好的前行，反思是为了更美的开始。我们不惧不足、肯于自醒，才能让自己不断完善、获得进步。这样，我们才会一起携手，成为更好、更优秀的自己！