自我管理的重要性

自我管理的重要性

——读《成大器者，必经历四种磨难》学习心得

■ 药业常务副总于春艳

我们未必会成大器，但人生总有磨难和困境，只有经过磨炼和肯于自我管理，才能遇阻不恐、遇难不慌。生而为人，我们终究要再努力一些，让工作和生活中的自己有所突破、不断成长。

“坚持早起，磨炼意志”。我认为因常态晚起而上班迟到的人是不值得体谅的，因为心里没装着“工作”，或是连生活也多在对付。坚持早起是对一个人意志力的考验，因为其需要隔断舒适。

人是需要榜样的，我平日上班会看到有的同事，晚上我下班他在，早上我上班他也在，就好像从来没有离开过岗位一样，这对我是一种触动。我反思自己是否比别人更聪明或是更睿智，都没有的话是不是可以用“勤奋一点”补一补，那就从早到单位做起。应该是今年夏天起，我坚持7：30前到单位开启电脑、进入工作状态。早晨头脑清醒、清静无声，是编写材料的高效时间。等7：50员工陆续到岗时，高效的半小时会让我窃喜“赚到了”。虽然只有30分钟，但我想贵在坚持吧，我总要为自己坐在管理岗位上做些努力，让自己少些无措和迷茫。

“突破困境，磨炼心态”。今年药厂新上任了几名从基层提拔的管理人员，思想交流中我总会表达“你总得要经历一个痛苦的阶段，一升职你就感觉舒适，难过的日子就会在后头”。因为普通职员和管理人员要面对的完全不同，只有经历了包括人员管理、业务应对、统筹安排等各方面的困境，纠结、思考、应对、处理，才会突破和成长，心态被磨炼了，才可能成为一个相对称职的管理人员。

我也曾经历过从普通职员到管理人员过渡的“潜伏期”，很痛苦、很折磨，但如果重来一次我还会选择经历它，没有什么困难是白经历的，最差也是让自己“吃一堑”，再经历时才不会走弯路。在正确的路上找方法、在有方法的基础上做到更好，这样，离成大器就近一步了。

这也是心态问题，要正确对待低谷阶段，要明白这才是成长期、这才有获得感。面对艰难，秉持向上的心态，积极面对、埋头苦干，试试再试试，探探自己是否可以做的更好一些，总有把难题和困局破解的时候，就算失败也会收获经验，距离高峰就会更近一步。要明白工作和生活一定有困境，但也要相信一定有星光和收获。

“下笨功夫，磨炼能力”。“我亦无他，惟手熟尔”，《卖油翁》已经倒出了“下功夫”的价值和意义。能有多少人“天资聪慧”呢，人前的从容应对绝大数是背后的反复研究、练习准备，正是有“熟能生巧”、“实践出真知”，才有了我们看到的“人外有人”。

我们所在的企业平台也一样，技术人员定级就是个例子。前后差不多同期入职的“小白”，定级考评现场操作时有人手抖、有人熟练，“反复苦练”才能“轻车熟路”，紧张也无非是心里没底吧。同在一个企业，我们每天面对的工作环境一样，谁也没比谁聪明多少，想要技能有长进、工资有提高，下笨功夫就是取胜之路。

下笨功夫也要有精方法。首先别耍小聪明、得真练真下，根基才能扎得实；其次要耐得住乏味，重复再重复，功夫到了自然会成功；最后要动点脑筋，擅于向他人学习和不断个人总结。

“深度思考，磨炼思维”。人所以为人，是因为人有思维，能辨是非。

思考是不蛮干、先有工作思路，才可能把事做成。面对一项工作，别只看表面，想想通过这项工作要达到的目地是什么，方法千千万，但目标不能走偏。然后理清工作步骤、职责分工、短板困境等，再跟踪落实、实现达效。即为什么干、谁来干、怎么干、干成什么。

思考要有全局思维。纵向——之前的经验、目前的现状；横向——抛开事件本身，从全局思维考量。思考不是闭门冥想，同类事项别人如何处理的，有何经验和做法，再考量与现实情况的差异性，整理出最优思路。思考问题也不能狭隘、小家子气，需从部门、公司、全集团去衡量，只有具备全局性的思考，工作事项本身的处理和完成才更有价值。

思考的基础是学习，多阅读，不断更新自己的观念，这样，我们的思考和判断才有支撑。